Mente abierta siempre!

2006-10-09T09:54:00.000-07:00

En qué soy la mejor?? La pregunta no es fácil de responder, la verdad nunca me la habia planteado tan de frente... En qué soy la mejor?? Se me vienen muchas cosas a la cabeza, pero sólo puedo concretar una, soy buena gestionando proyectos y lo mejor es que me gusta y me apasiona... me gusta la adrenalina que genera saber que debes buscar soluciones optimas a los problemas diarios, que los proyectos son como "hijos", que sólo saldrán adelante si tú haces que sea así, que debes dedicarles tu mejor esfuerzo... Si, soy buena gestionando proyecto, soy buena encontrando soluciones simples y óptimas para los problemas que a diario vienen y van, me gusta cumplir con los compromisos pactados, me gusta aprender cosas nuevas y eso es lo bueno de los proyectos, que siempre andas en cosas diferentes... Los proyectos implican velocidad, optimización, simplicidad y eso es lo que he aprendido a desarrollar en estos años gestionando proyectos.

2006-10-03T12:47:00.000-07:00

Destruir, Fracaso, Desorden... Saber que siempre te han enseñado que son palabras tan negativas y te das cuenta, después de leer el libro Re-Imagina, que son indispensables para contruir el futuro en este caótico mundo que nos toco vivir... Definitivamente para marchar en el nuevo orden hay que dejar atrás muchos paradigmas, y no sólo a nivel empresarial, si no personal... Saber que debes renovarte cada cierto tiempo y que este tiempo es cada vez más corto y entonces debes romper esquemas para poder encajar en la realidad actual... Entender que el fracaso no es el mounstro del closet al que le tememos cuando vamos a dormir, si no que demuestra que sos una persona de riesgos y aventuras que no teme equivocarse si eso implica aprender y generar nuevas ideas que te mejoren a tí como persona y a la empresa donde trabajas... Aprender que el desorden le da una nueva perspectiva a las cosas, que el mundo es una maraña de diferencias con las que debes aprender a convivir y lo más importante a las cuales debes sacarles provecho, pues ser metódico, centrado, "juicioso" no es tan bueno como te hicieron creer, porque el mundo está hecho de otro material y vos debes combinar con ese material...
Hay que cambiar esquemas, paradigmas y hasta principios.... Hay que ver la vida desde otro punto de vista.

2006-10-02T00:03:00.000-07:00

Ya que los trabajos finales de estrategia van tomando forma y aunque no está completado, bajo mi criterio, puedo sentir tranquilidad de sentarme a escribir en mi blog.
Me gustó la clase del sábado y voy a empezar a llevarlo a la práctica, hoy mismo abrí mi agenda y asigne un periodo de tiempo para cada uno de mis "pendientes"... Qué complicado es esto de manejar el tiempo, personalmente cada día estoy necesitando días más largos, las 8 horas de trabajo no son suficientes, que desorden tan hp.... Yo tuve un amigo que decia que el estrés dependia del grado de desorden y descuido que tuvieras y de las cosas que "tuvieras pendientes" (sin completar haciendo la conversión a los mismos conceptos que hemos visto en clase) y con dolor he podido comprobar que esto es cierto, y digo con dolor porque aun no aprendo a ordenar mi vida, a priorizar, a desprenderme de lo que "no es importante" y olvidarlo, a no arrastrar lastres que me impiden pensar en las cosas realmente importantes... Voy a reimaginar mi tiempo, mi trabajo, voy a ubicarme en el contexto práctico, en el ahora... Esto tiene que servir, y voy a buscar el cómo... Open mind always!!

2006-09-30T21:45:00.000-07:00

Del jueves para acá no he hecho otra cosa que pensar en los trabajos que tengo que entregar la semana entrant, así que con toda sinceridad, no he tenido tiempo de reflexionar en nada de nada... Espero el lunes poder hacerlo, me tiene inquieta eso del manejo del tiempo y sobre todo lo de mi futuro a 5 años... Será que el lunes lo resolvemos???

2006-09-28T10:46:00.000-07:00

Hoy el inicio del día fue diferente... Como siempre ví los títulares de las noticias de las 7 am sin esperar nada distinto de las tipicas noticias de siempre: "Atentado de la guerrilla, mueren varias personas... Capturado hombre que abusaba de menores... Amenaza de atentados terroristas en Bogotá..." Pero hoy hubo una noticia diferente, que me toco mucho, porque la poesía me encanta: "El Festival de Poesía de Medellín conquistó Nobel Alternativo de la fundación Right Livelihood Award, considerado la antesala del Nobel de la Paz..."..... Entonces si se puede, si hay cosas diferentes por hacer, si hay futuro... Y como ayer Carlos nos dejó pensando en eso del futuro y los cuestionamientos existen, quiero dejar plasmado en este blog un poema de J.L. Borges que tiene mucho que ver con el futuro, con lo que yo quiero en mi futuro, porque yo no quiero que la vida me pase de largo, quiero disfrutarla, gozarla, sacarle todo el jugo posible hasta dejarla como una pasa... J.L, no importa lo tarde que te hayas dado cuenta, lo importante es haberlo hecho consciente....

"Si pudiera vivir nuevamente mi vida,
en la próxima trataría de cometer más errores,
no intentaría ser tan perfecto, me relajaría más.
Sería más tonto de lo que he sido,
de hecho tomaría muy pocas cosas con seriedad.
Sería menos higiénico.
Correría más riesgos,
haría más viajes,
contemplaría más atardeceres,
subiría más montañas,
nadaría más ríos.
Iría a más lugares adonde nunca he ido,
comería más helados y menos habas,
tendría más problemas reales y menos imaginarios.
Yo fui una de esas personas que vivió sensata y prolíficamente cada minuto de su vida;
claro que tuve momentos de alegría,
pero si pudiera volver atrás,
trataría de tener solamente buenos momentos.
Por si no lo saben, de eso está hecha la vida,
sólo de momentos.
Yo era uno de esos que nunca iban a ninguna parte sin termómetro,
una bolsa de agua caliente, un paraguas y un paracaídas.
Si pudiera volver a vivir, viajaría más liviano.
Si pudiera volver a vivir comenzaría a andar descalzo a principios de la primavera
y seguiría así hasta concluir el otoño.
Daría más vueltas en calesita, contemplaría más amaneceres
y jugaría con más niños, si tuviera otra vez la vida por delante.
Pero ya tengo 85 años y sé que me estoy muriendo."
J.L Borges

2006-09-27T22:13:00.000-07:00

Re-Imagina... Con toda esta cuestión del trabajo sobre el libro y toda la vaina esta del tema de la estrategia estuve pensando me pareció curioso lo que Tom Peters dice en su libro aerca de los enemigos "virtuales" esos que no llevan encima grandes infraestructuras y sin embargo pueden hacer tanto daño y ubicar tus puntos neurálgicos, esos que son tan sigiloso y ágiles como gatos y que pueden adaptarse a cualquier situación con tal de lograr su cometido... Asusta el hecho de saber que este tipo de "enemigos" están por todo el mundo, al acecho, que son pequeñas organizaciones creadas con el objetivo de gana, personas preparadas y que han visto y vivido el mundo totalmente... Pero soy optimista y se que podemos luchar contra ese "enemigo", tenemos todo el capital humano para hacerlo, nuestras empresas han empezado a entender que deben bajarse de esa super estructura, que deben simplificar y empezar a el panorama interno y externo a colores y no en la escala de grises de la era industrial... Tenemos las capacidades, debemos explotarlas, ubicarnos en un futuro GRANDE, fuera de toda proporción, un futuro en el que estemos al mismo nivel de ese "enemigo" y podamos darnos duro de tú a tú... Mente abierta, siempre....

2006-09-25T19:54:00.000-07:00

El tema de hipercompetencia me tiene pensando bastante... Las empresas deben estar despiertas con cientos de radares puestos en el entorno, captando personal que sea lo mejor de lo mejor para lograr sus metas de comerse al pequeño, comerse a la competencia y ser los número uno. Ahora todo el mundo es bueno, hay gente muy bien preparada que está dispuesta a ocupar tu puesto... Hace poco me enviaron un mail de esos masivos que detesto y no se por qué me dió por abrirlo y leerlo y para mi sorpresa fue bastante interesante y quisiera hacer uso de él para reflejar todo lo que en realidad concluyo de este tema de la hipercompetencia:

" Juan trabajaba en una empresa desde hace dos años. Siempre fue muy serio, dedicado y cumplidor de sus obligaciones, llegaba puntual y estaba orgulloso porque en ese tiempo no había recibido una amonestación. Cierto día buscó al gerente para hacerle un reclamo: Señor trabajo en la empresa hace dos años con bastante esmero y estoy a gusto con mi puesto pero siento que no he sido valorado. Mire, Fernando ingresó a un puesto igual al mío hace sólo seis meses y ya ha sido promovido a supervisor.

Uhmmm... Le dice el gerente, mientras resolvemos esto, quisiera pedirle me ayude a resolver un problema: Quiero dar fruta rica en vitamina C, en el pabellón de niños para la sobremesa del almuerzo de hoy. En la bodega de la esquina venden fruta fresca, por favor, averigüe si tienen naranjas. Juan salió a cumplir con el encargo y en cinco minutos estaba de vuelta.

Bueno Juan, que averiguaste?, Señor, tienen naranjas para la venta. Y cuánto cuestan?, ah no pregunte por eso. De acuerdo, pero viste si tenían suficientes naranjas? Tampoco pregunte por eso Señor. ¿Hay alguna fruta que pueda sustituir la naranja?, No se Señor. Siéntate un momento por favor.

El gerente mando llamar a Fernando, cuando se presentó le dio las mismas instrucciones que a Juan y en diez minutos estaba de vuelta. Cuando llegó el gerente le preguntó: Fernando, ¿Qué noticias me tienes?

Señor tienen naranjas, lo suficiente para atender a todos los niños del pabellón y si prefiere también tienen plátano, papaya, melón y mango. La naranja esta a $1500 el kilo, el plátano a $200 la unidad, el mango a $2000, la papaya y el melón a $1800 el kilo. Me dicen que si la compra es por cantidad nos darán un descuento del 8%. He dejado separada la naranja, pero si usted escoge otra fruta debo regresar para confirmar el pedido.

Muchas gracias Fernando, pero espera un momento. Se dirige a Juan, que aún seguía esperando estupefacto y le dice: Juan ¿Qué asunto teníamos pendiente? Nada Señor, eso es todo, muchísimas gracias, con su permiso."

2006-09-24T17:24:00.000-07:00

Andaba pensando en eso de simplificar y encontre un artículo que salió en Portafolio que contiene algunas ideas claves de un libro llamado Simplicidad de un profesor de Harvard (Edward Bono) que creo le va bien a mi reflexión sobre este tema... Copio las que a mí más me llaman la atención:

"1. La complejidad causa un enorme desperdicio de tiempo, energía mental y atención. Ese costo es es díficil de calcular pero lo que a simple vista se nota es que es significativo
2. Diseñar la simplicidad demanda mucha más creatividad. Para llegar a lo simple se necesitan muchas más neuronas que para hacer algo complicado.
3. Una de las causas de la insuficiente simplicidad es que la mayoría de las personas se conforman con la primera solución que le encuentran a los problemas, solución que casi nunca es óptima.
4. Para simplificar no siempre hay que hacer grandes cambios; a veces pequeñas variaciones producen grandes efectos positivos.
5. Si usted no es capaz de explicarse a sí mismo, de manera sencilla y clara, las razones por las que tomó una decisión, probablemente esa no es una buena decisión.
7. La descentralización es indispensablepara simplificar la operación de las empresas. Unidades autónomas son más eficaces y eficientes porque docalizan sus esfuerzos en atender sus propios asuntos y no los de un órgano central superior.
6. Simplificar su vida es muy simple (valga la redundancia): Defina bien sus metas, sus valores y sus prioridades, y nunca las traicione."

2006-09-23T18:57:00.000-07:00

Reflexión del sábado 23/09/06 (7 pm):
La estrategia es temporal y de corto, cortísimo plazo... Estoy al acecho... Despierta!! Open mind always...
Los casos que Carlos expuso en clase me dejan como conclusión que el conocimiento es un recurso demasiado valioso para las empresas y el concimiento está en las personas, en los empleados y muchas de nuestras empresas aun no se han dado cuenta de esto. Es preocupante saber como nuestras empresas consideran a la capacitación de sus empleados un GASTO que ojalá no se incremente y de ser posible, sea mínimo... Señores, por favor!!! Seamos concientes de que esto es peor que el Africa, que estamos llenos de leones e hienas habrientas de sangre y que el mejor cazador, el más poderoso, hábil , capacitado y adaptable será el que domine, el que genere EBITDA, el que se quede con la presa... Los demás, por leyes de la naturaleza serán cazados, devorados sin piedad, y nadie va a esperar, ya no hay forma de reaccionar...
Insisto, debemos cambiar nuestras obsoletas estructuras, nuestra mentalidad del siglo pasado, nuestra idea de que somos un país pobre y que ya no nos queda si no el hueco donde terminaremos nuestros días... Yo me niego a creer eso, tenemos toda la capacidad, lo que debemos hacer es cambiar nuestra forma de ver las cosas, nuestras estructuras y paradigmas mentales, debemos crearnos esa capacidad estratégica, ese pensamiento estratégico que nos permita movernos, plantear estrategias volátiles que nos hagan mejores...
Open mind always!!

2006-09-23T00:15:00.000-07:00

Reflexión del viernes 22/09/05 (12 am) :
El mundo ha cambiado y los cambios se han dado a una velocidad increible que sigue aumentando sin ningún control... Debemos adaptarnos y adquirir la inercia que nos permita continuar en la orbita del mundo de la globalización... Da miedo empezar a darse cuenta que el mundo no es el que siempre has creido y que miles de personas al otro lado del mundo se dieron cuenta hace mucho rato de eso y ya llevan un montón de tiempo buscando la manera de continuar en la orbita y lo más importante de ser protagonitas... La única manera de continuar en la orbita es saber quién eres, qué quieres, dónde estás y dónde quieres estar, y si esto se aplica así, el colectivo, nuestras empresas serán jalonadas al cambio... Es necesario reevaluarnos, revaluar las estructuras, flexibilizar nuestra manera de pensar...
Cuando trabajaba en una empresa de desarrollo de software simpre pense que la estructura completa en la que estaba montada la compañía no estaba teniendo en cuenta que el desarrollo de software no es una actividad de producción en la que entra una materia prima y sale un producto y sabemos claramente cuántas unidades podemos producir de acuerdo a nuestra capacidad por eso sabemos exactamente cuánto podemos vender... La materia prima de desarrollo de software es el conocimiento, la creatividad de la persona que está desarrolla y nosotros no somos creativos todo el tiempo, por eso no es lógico tener la estructura de una compañía productora, porque finalmente no somos creativos las 24 horas del día, no todos las personas que están en la empresa son creativas de 8 am a 6 pm, entonces debemos tener horarios flexibles, donde les permitamos a las personas ser creativas en el momento en que lo son, debemos compensar a las personas por meritos, debemos tener salarios flxibles que me permitan controlar los ingresos de mi compañía en torno a la creatividad y los conocimientos de cada persona, debemos capacitar constantemente a las personas de modo que sus conocimientos permitan incrementar su capacidad creativa y por lo tanto mis ingresos...
Debemos decir adios a las viejas estructuras, debemos reevaluarnos, reinventarnos, debemos flexibilizarnos hasta volvernos contorsionistas....

2006-09-21T06:25:00.000-07:00

Yo no quiero hacer parte del 75%, yo voy a hacer parte del 25%... Me niego a ser parte de la mitad del mundo que deja que la otra mitad se lo coma, no!! yo voy a hacer parte de la mitad del mundo que llegó para quedarse, para comerse a la otra mitad y salir victorioso... Voy a hacer parte del juego y quiero asegurame de salir ganadora... Esta es una reflexión importante, hay que ver el mundo con otros ojos, con ojos de visionario, no nos podemos quedar pensando que todo nos va a caer del cielo, hay que ser parte del cambio, hay que ser bueno en lo que eres y mejor cada día, hay que destacarse, hay que dejar huella... Adios a las viejas estructuras!! A los paradigamas mentales que no te dejan avanzar.

El cambio no sólo debe darse en las empresas, es necesario que los empleados entendamos que debemos movernos, que la competencia es agresiva y que no se trata sólo de dar resultados, eso es lo mínimo que tenés que hacer para quedarte donde estas, se trata de que vos te diferencies de que encuentren en vos el valor agregado que necesita la compañía...

Yo no quiero hacer parte del 75%!!!

2006-09-19T10:33:00.000-07:00

Hoy andaba pensando en la importancia de una correcta estrategia organizacional en las compañías a raíz de una charla de CRM que tuve en la empresa. Nuestra conferencista nos decia que la importancia de una estrategia CRM es finalmente construir relaciones a largo plazo que me permitan crecer y ser rentable... Finalmente volvemos al punto de convergencia, cualquier estrategia debe apuntar a GANAR para que sea exitosa y de acuerdo con todo lo planteado en clase y en la conferencia finalmente las compañías serán rentables en la medida en que entiendan que no están sólas, que la competencia es feroz y que hay que diferenciarse y ser el mejor para sobrevivir y ganar en este juego... No sólo es ser bueno en todo lo que tiene que ver con la operación del negocio, en realidad eso es prerequisito, sin eso pues ni siquiera existes, si no que te busquen y elijan porque vas más allá, porque sos capaz de dejar huella, porque sos capaz de crear necesidades, porque sos innovador y tus clientes se sienten identificados con lo que les vendes, no sólo porque necesiten los productos que les vendes, si no porque la idea detrás de estos productos los hace sentir parte de la compañía... Es importante recordar que finalmente el cliente gasta su dinero en donde siente una mayor satisfacción y es este lugar a quien finalmente más ganancias le quedarán...

2006-09-17T11:28:00.000-07:00

Domingo... En realidad no tengo muchas ganas de escribir... Estuve pensando en eso de "la estrategia debe estar enfocada en Ganar" y creo que eso realmente afianza una vez más la idea de que las empresas nos son casas de beneficencia, finalmente deben mantenerse en el mercado y dar plata cueste lo que cueste y eso me afecta directamente a mí como profesional, pues si no logro alinearme al ritmo y la competitividad global no lograre lo que me he propuesto y finalmente alguien con mejores capacidades que yo vendrá a ocupar mi puesto y por más que yo le haya entregado a la empresa donde estoy, no dudaran ni un segundo sacarme y reemplazarme. Pero, cómo lograr ser competitiva y alinearme a la estrategía de "Lo único que importa es GANAR"?? La verdad es que no lo tengo claro, pero al menos se que debo preocuparme por este asunto y empezar a hacer algo por esto... Cuál es mi proyecto de vida? Dónde me veo dentro de 5 años? Me cuesta reconocerlo pero todavia no lo tengo claro, hay varias ideas en mi mente y algunas de ellas se contradicen entre sí, lo que si tengo claro es lo que NO quiero, No quiero quedarme por fuera del mundo, No quiero pasar desapercibida, No quiero quedarme en el "modelo de los años 50's"

2006-09-16T12:24:00.000-07:00

Hoy fue la segunda clase de Estrategia y creo que esta vaina me está tramando. En relidad me sentí como en la primera clase de Análisis Numérico en la universidad, cuarto semestre, en la que toda la teória matemática que habia visto durante 10 AÑOS!! de colegio se fue al piso, nada realmente es lo que parece, y por lo que veo mientras más caminas en la vida más reevaluas las cosas que has aprendido en tu pasado... Y eso la verdad ha empezado a tener sentido para mí y he empezado a encontrarle mucho gusto... Reevaluar todo aquello con lo que creciste, tus creencias y valores y encontrar que puedes adaptar al mundo según tus necesidades teniendo como base tu propia experincia es algo bien interesante.
Creo que la palabra estrategia no sólo aplica a las empresas, aplica a la vida diaria, o te adaptás al entorno, a las circunstancias cambiantes, reevaluas tus valores y creencias a la velocidad que va el mundo o te vuelves obsoleto, quedas out... El mundo no es fácil, las empresas no son casas de beneficencia, las personas no son buenas y nadie va a poner las manos en el fuego por nadie, sólo llegamos, sólos nos vamos, y con esto no quiero decir que no puedas disfrutar de lo que te ofrece la vida mientras la vivas, pero siempre hay que tener claro que se está aquí por un motivo y depende sólo de vos que hagas algo productivo con tu vida.
Es irónico saber que el país del "sagrado corazón" con tantas riquezas naturales, bien posicionado geográficamente y con tanto talento humano todavia este amarrado a esas creencias y valores antiguos que nos dejan ciegos ante la realidad mundial... Somos producto de nosotros mismos, estamos donde estamos por lo que hemos hecho o mejor dicho por lo que hemos dejado de hacer, somos el parque Jurasico del mundo, somos una especie en via de extinción que aun no se ha dado cuenta que para continuar en el juego debe dejar de pensar con mentalidad de pobre, de que otros son los que tienen las capacidades porque "Dios" los premio con mejores oportunidades... Ese "Dios" no tiene nada que ver somos nosotros mismos quienes estamos dejando que este país esté donde esté y sea lo que es... Y la verdad es que yo no quiero eso para mí.
Entremos pues al mundo de la Estrategia y la Competitividad y veamos que ventaja podemos sacarle a la visión negativa del mundo según Carlos Loaiza....